“我们一个个来谈。先从小的谈起,谈完小的具体的事情,进行总结,再进而讨论公司的管理策略和风格。”刘益之坐在大圆桌的前面,左边是唐自珍,右边是马歇尔,他们都是刘益之聘请的企业管理顾问组的首席专家。再往下就是孟建国、许乐天、冯耀群、张希泉等公司高层,包括比邻科技、连山软件、华星通信、南联汽车、凌动工业、华联勤、华联科技公司的首席执行官、首席运营官、首席技术官、财务官和行政总监等,总共有三十多人。
“我先来说说吧,首先就是加班问题。这是老板最喜欢,员工最痛恨的。我以前做员工,也恨死了加班,尤其是‘义务加班’。拿的就那么点工资。。还要拼死拼活地加班。就算我以前在工厂有加班费,甚至比正常工资补贴还要高,我也讨厌加班。但是却不得不加,因为不加班,我就可能会被老板开除,或者只能拿到很少的钱。”
“我也在比邻论坛上看过相关的帖子。大部分网友也是深恨加班,其中某些人说起国外公司多么好,到了下班时间就走人,绝不会愿加一分钟的班。总而言之,就是国外的公司非常人性化,非常优越。”
“在座的很多在国外留过学,也在国外企业里做过事,你们应该都知道实际情况。国外企业不加班?这其实是个笑话。华尔街的公司不加班吗?硅谷的公司不加班吗?我对t。。fb等花旗国互联网企业略知一些情况,那些公司哪家不加班?还有px的艾克斯,他自己就是个加班变态狂,他的属下都被搞得快要发疯了。”
“其实,初创企业,尤其是创业的新兴科技公司多半都是要加班的。不加班,哪里来的高效率进度?但是,花旗国也有不少如网友所说的,多一秒钟也不加班的企业。那些是已经成熟稳定的企业。b、、et等不少大企业,或者他们的很多部门,都不需要加班的,甚至严禁员工加班,为什么,因为整个公司已经在良性运作,一切按部就班就好,不需要员工加班去赶进度。”
“所以。曾鄫记得看了收藏本站哦,这里更新真的快。我个人认为,一家好的公司在开始时是避免不了需要员工加班,但是加班的目的一定要明确,那就是尽快地进入到不需要员工加班的阶段。”
“打个不恰当的比喻。开始时,我们需要拼命工作,公司上下齐心协力,攒出一台阿斯顿马丁,一旦正常运作,就能把还在踩单车的竞争对手远远甩在后面。只要保证方向不错,进行日常维护,就能一直保持遥遥领先的优势。这个时候,我们就不需要员工加班了,还能提供一个宽松和人性化的环境给员工。但是需要知道的是,一直在后面苦苦追赶的竞争对手,他们需要加班吗?”
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